El creador de Super Mario y The Legend of Zelda comparó la inteligencia artificial generativa con otras transformaciones tecnológicas y explicó por qué las herramientas no reemplazan la intención detrás de una obra.
Shigeru Miyamoto, uno de los principales creativos de Nintendo y creador de algunas de las franquicias más influyentes de la industria, entre ellas Mario, Donkey Kong, The Legend of Zelda, Star Fox, Pikmin y F-Zero, habló sobre el impacto de la inteligencia artificial (IA) generativa en el desarrollo de videojuegos. El creativo considera que, incluso si estas herramientas llegan a encargarse de cada vez más tareas, la capacidad de las personas para aportar ideas originales seguirá siendo fundamental.
Las declaraciones se realizaron el 22 de octubre durante una conferencia de prensa en la sede de Nintendo en Kioto, Japón, después de que se anunciara su selección para recibir la Orden de la Cultura, uno de los máximos reconocimientos culturales del país. El 23 de octubre, el gobierno japonés confirmó oficialmente a los ocho galardonados de 2026, entre los que se encuentra Miyamoto, en lo que representa la primera distinción de este tipo para una figura de la industria de los videojuegos.
Miyamoto compara la IA con otras transformaciones tecnológicas
Durante la conferencia, Miyamoto recordó cómo evolucionaron las herramientas de trabajo a lo largo de su carrera, desde las máquinas de escribir hasta los procesadores de texto y las computadoras. Según explicó, esos avances modificaron las habilidades necesarias para realizar determinadas tareas, pero también hicieron que otras capacidades individuales adquirieran mayor importancia.
El creativo utilizó el diseño gráfico como ejemplo: anteriormente, dominar técnicas como el dibujo de letras para carteles podía ser suficiente para ser considerado diseñador. Sin embargo, con la evolución de las computadoras, comenzaron a destacar otras habilidades, como el sentido de la composición y la capacidad de desarrollar una propuesta propia.
Para Miyamoto, la inteligencia artificial generativa podría representar un cambio similar. Aunque estas herramientas lleguen a encargarse de una parte cada vez mayor del trabajo, todavía quedará espacio para que las personas aporten su visión y sus ideas.
El directivo también hizo una distinción entre crear algo y realizar el trabajo necesario para producirlo. Explicó que desarrollar un proyecto implica establecer primero una estructura general y después completar tareas como rellenar espacios, ajustar elementos y perfeccionar detalles.
El problema, según señaló, es que ese trabajo puede resultar muy satisfactorio por sí mismo. Por eso, existe el riesgo de confundir el disfrute de construir algo con haber conseguido un resultado verdaderamente bueno.
En ese sentido, Miyamoto considera que la expansión de la IA puede ser positiva si obliga a los creadores a reflexionar sobre qué es lo realmente importante en una obra. También advirtió que los diseños basados únicamente en copiar y pegar elementos de otras propuestas difícilmente perduran en el tiempo, porque carecen de una intención creativa propia.
Su postura no consiste en descartar los avances tecnológicos, sino en destacar que la tecnología debe servir como una herramienta para materializar las ideas de una persona. Incluso si la IA llegara a encargarse de todas las tareas técnicas, considera que seguiría existiendo un papel para los creadores.
KONAMI también destaca el papel de los desarrolladores
Las declaraciones de Miyamoto coinciden con las que realizó Hideki Hayakawa, presidente de Konami Digital Entertainment, en un informe corporativo publicado a mediados de octubre.
En la nota KONAMI | El presidente destaca la importancia de los desarrolladores frente a la IA, publicada el 19 de octubre, Hayakawa sostuvo que las personas y los creadores siguen siendo los factores más importantes para desarrollar videojuegos entretenidos e innovadores, incluso si la inteligencia artificial permite aumentar la eficiencia de los procesos de producción.
El ejecutivo también destacó la importancia de la colaboración entre los integrantes de un equipo. El intercambio de ideas y las diferentes perspectivas pueden generar nuevas propuestas de jugabilidad, una dinámica que describió como una clase de química difícil de reemplazar.
Aunque ambos parten de enfoques diferentes, sus declaraciones coinciden en un punto: automatizar tareas no equivale a reemplazar la creatividad humana. Mientras Hayakawa pone el foco en el talento y la colaboración dentro de los equipos de desarrollo, Miyamoto plantea que los avances tecnológicos hacen todavía más importante la intención que existe detrás de cada creación.
La discusión cobra relevancia a medida que la IA generativa amplía sus posibilidades dentro de la industria. Su capacidad para agilizar tareas puede modificar los procesos de producción, pero las declaraciones de ambos directivos apuntan a que la calidad de un videojuego no depende únicamente de cuánto trabajo puede automatizarse, sino también de las ideas, las decisiones y la visión de quienes lo desarrollan.
